調味料製造業M社 様
卸売業から製造卸売業への業務変更に向けて製販一体型のBlendjinを導入。
販売管理・生産管理の一元化と、計量器連携による業務効率化を実現。
- 調味料
- 計量器連携
- OEM製造

ユーザー情報
業種 | 調味料・加工食品製造業 |
事業内容 | 液体調味料、粉末調味料、加工食品等の開発・販売 |
従業員数 | 130名 |
導入期間 | 1年間 |
導入体制 | お客様主担当2名、SE2名 |
導入の狙い
- 販売管理・生産管理業務を一元化したい。
- Excel管理による属人化から脱却したい。
- 製造業務のシステム化による効率的な運用を行いたい。

導入の効果
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生産管理・販売管理の一元化を実現
卸売業から製造卸売業への業務変更に向けてBlendjinを導入。生産管理・販売管理の情報を一つのシステム内で確認できるようになった。
転記作業が減り、結果として 受注・発注、在庫確認、納品などのミスが大幅に減少した。
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Excel管理が中心だった在庫管理業務を刷新
受注や発注、生産などの入出庫予定データの統合により、システム内で実在庫・予定在庫の正確な在庫管理を可能にした。
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現場の計量器との連携
イシダ製計量器(IZ-7000)とBlendjinを連携。生産指示データを計量器に渡し、計量実績をBlendjinに取り込むことで、業務効率化とヒューマンエラー防止を実現した。